坚定信心开新局 凝聚合力启新程——湖北慧宜医疗集团召开半年工作总结大会

7月9日至10日，湖北慧宜医疗集团旗下恩施慧宜中西医结合风湿医院、恩施慧宜眼科医院分别召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署大会。会议全面复盘上半年工作成绩，深刻剖析存在问题，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定发展信心、凝聚发展合力，以更加昂扬的姿态全力推动医院高质量发展。集团董事长杨方列、总顾问向阳、行政院长刘道远，恩施慧宜中西医结合风湿医院执行院长向诗非、副院长吴长坤、王林，恩施慧宜眼科医院执行院长包煜芝、副院长肖紫云、芦晓磊、范凌志出席会议，两院各临床科室负责人、行政后勤部门负责人及全体员工参加会议。

会上，两院各临床、医技及行政后勤科室负责人依次登台，围绕半年工作完成情况，以详实的数据亮成绩、找差距、谋良策，认真谋划下半年工作方向。汇报内容涵盖医疗业务运行、学科建设、人才梯队、科研教学及行政管理等多个维度，既充分展示阶段性成果，也坦诚直面发展中的短板与不足，体现了强烈的责任意识和进取精神。

向诗非、包煜芝分别总结了两家医院上半年业务运行与医疗质量安全、等级医院评审推进、安全生产、学科建设、人才培养及优质服务等方面的工作情况，深刻剖析了医疗质量管控、服务流程优化等方面存在的问题。他们对照年度目标任务，统筹安排部署下半年高质量发展重点任务，强调要在医疗质量和患者安全上持续用力，在学科和人才建设上精准发力，在优质服务上不断提升，确保各项重点任务落地见效，交出更有厚度的答卷。

杨方列全面总结集团上半年工作成绩，深入剖析了当前存在的差距和挑战，并对下半年工作提出八项明确要求。一是抓实精细化运营，纵深推进预算管理、成本管控与绩效改革，持续提升医院运营质效；二是坚持问题导向，主动对标找差距、精准施策补短板，逐项制定切实可行的整改方案，确保短板弱项逐一销号；三是将等级医院创建工作融入日常工作当中，以评促建、以评促改、评建并举，构建长效常态机制，全面提升内涵建设水平；四是牢牢守住医疗安全和医疗质量生命线，强化核心制度落实，织密风险防控网络，夯实医院高质量发展根基；五是全面深化优质服务内涵，从流程再造、智慧服务、人文关怀等多维度改善患者就医体验，打造有温度、可信赖的医疗服务品牌；六是借势借力深化医联体和专家工作室建设，促进优质医疗资源上下贯通、横向联动，不断拓展协同发展的辐射能力与影响力；七是强化行政后勤保障支撑，持续精简办事环节、优化审批流程，聚焦临床一线需求精准赋能，全面提升后勤服务响应速度和保障效能；八是加力加速推进科研教学创新，完善科研激励机制，搭建高层次学术平台，激发创新活力，培育内生动力，为医院可持续发展厚植人才根基。

杨方列要求，全体慧宜人要同心同向、同力同行，一条心、一股绳，坚定发展信心，凝聚发展合力，把集团董事会的各项部署转化为具体行动，以更加务实的作风推动医院高质量发展，为广大人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

此次大会既是对上半年工作的全面检阅，更是吹响下半年奋进号角的动员令。上半年，集团在等级医院创建、学科建设、医疗质量、服务改善等方面取得的成绩来之不易，凝结着全体员工的智慧与汗水；大会直面问题不回避、部署任务举措实，为高质量发展注入了强劲动力。站在承上启下的新起点，全体慧宜人当以此次大会为契机，坚定信心、勇毅前行，将会议精神转化为实干担当，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同开启医院发展崭新篇章，努力为人民群众提供更优质、更安全、更有温度的医疗服务，为健康恩施建设贡献更大力量。

——湖北慧宜医疗集团品牌宣传部

来源丨品牌宣传部

编辑丨品牌宣传部

审核丨刘道远

签发丨刘道远